发布时间： 2024年05月29日 分类 ：万古发现 文字来源：beat365体育(中国)唯一官网平台
前天老编写了一篇关于薪酬保密制度的文章，描述了什么情况以及什么类型的企业适合对薪酬采取保密制度，有人留言说：“薪酬怎么能保密呢！不是要求同薪同酬嘛！”同薪同酬和薪酬保密这件事并不矛盾，基于人力资源管理系统的薪酬保密制度管理也可以在不违反同薪同酬的基础上进行合理的保密。那么本文便结合beat365体育(中国)唯一官网平台的eHR系统的情况，来谈谈什么是同薪同酬，以及怎么通过HR软件实现薪酬保密制度下的同薪同酬管理。
回到上文提及的两个概念，留言者之所以觉得这两件事矛盾，是因为他混淆了同薪同酬和薪酬透明的概念，在此我们先确定两者的基本内容：
薪酬透明（Pay Transparency）
薪酬透明是指企业内部关于薪酬信息的可访问性和公开程度。
在一个透明的薪酬体系中，员工可以获得关于薪酬等级、结构、决定因素和调整机制的明确信息。例如薪酬范围、级别定义、根据绩效职级调整薪酬的标准等，有助于确保员工了解自己的薪酬水平及同事情况。
同薪同酬（Equal Pay for Equal Work）
同薪同酬是指在相同的工作岗位、工作质量和劳动投入下，劳动者应当获得相同的薪酬。强调薪酬不应受到性别、种族、宗教、国籍、年龄、性取向等因素的影响。
同薪同酬的核心是公平，即相同的工作应该得到相同的报酬，不应该因为员工的个人特征而有差异。而且是我国不少法律都明确提及的“标准”。
薪酬保密还是透明的主要关注点是薪酬信息的公开和可理解程度，而同薪同酬强调的是薪酬的公平性，确保员工在相同条件下获得的薪酬差别不会太大，是从法律和道德上对企业提出的基本要求，两者并不矛盾。所以通过人力资源管理系统同时实现二者也是极有可能的。
01、设计合理的薪酬结构
●使用人力资源管理系统设计公平、透明的薪酬结构，确保薪酬等级和标准是合理的。
●基于市场数据、职位级别和工作职责确认薪酬结构，尽量避免结合个体特征。
02、实施薪酬标准化
●通过eHR系统，为职位设定明确的薪酬范围和标准，同类职位需要有相似的薪酬水平。
●确保基于职位的固有价值和员工的绩效进行薪酬决策，排除性别、种族等因素的干扰。
03、充分利用HR软件的自动化功能
●充分利用HR软件的自动化功能来管理薪酬数据，提高薪酬计算的准确性和一致性。
●自动化流程可以减少人为错误，大幅度提高员工按照既定标准获得薪酬的准确率。
04、保持适当的透明度
●在人事管理系统中可设定员工薪酬信息的访问权限，让他们能够了解自己的薪酬水平，定薪标准，以及和工作相关的薪酬信息。
●同时，确保员工明白薪酬保密的规定，并知道何时可以获取这些信息。
05、设立监控和审计机制
●使用人力系统定期监控企业整体的薪酬情况，监控是否有违反同薪同酬的标准。
●定期进行薪酬审计，以确定是否存在薪酬差异，并分析这些差异的原因。
06、对管理层进行必要的培训
●对管理层进行培训，帮助他们理解同薪同酬的重要性，并知道如何正确执行薪酬政策。
●帮助管理层了解如何使用eHR系统来管理薪酬信息，并遵守相关政策和法规。
07、随时确定法律遵从性
●随时检查人力资源系统中的薪酬管理功能，是否符合当地法律和法规的要求。
●定期审查法律变化，并根据需要更新人力系统中的政策和程序。
08、定期进行员工沟通收集反馈
●通过eHR系统提供一个反馈沟通渠道，方便员工就薪酬问题提出疑问或反馈。
●对于收到的反馈，及时响应并采取适当行动。
综上，对于需要采取薪酬保密制度的企业，建议尽可能地同时关注薪酬的保密性和公平性，确保员工不仅知道自己的薪酬，而且认同薪酬是基于公平和合理的标准体系决定的。这样可以提高员工的积极性和忠诚度，同时减少潜在的歧视和法律风险。基于人力资源管理系统可以进行的操作非常多，一般都是基于某个需求去梳理在这个过程中eHR系统可以给与的帮助，从而一步一步去实现。如果企业对于本文提及的主题或HR软件的其他模块感兴趣，也欢迎随时联系beat365体育(中国)唯一官网平台：400-8048-819。
