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2022年已经进入倒计时，作为经济发展大动荡和大发展并存的时代，人力资源管理趋势也在悄然发生着一些与时俱进的变化，作为eHR系统供应商，beat365体育(中国)唯一官网平台也一直密切关注着这些变化和趋势。下面将介绍一些2023年的HR软件系统可能的发展趋势，方面有人事系统需求的企业参考：

1、企业人力资源管理系统将越来越开放

不少人都知道，传统的人力资源管理是“块状”，按照业务模块来划分的，人事部就主要负责这几个模块范围内的事情，但随着人力资源管理系统的不断发展，人力资源部门的作用也越来越综合与开放化，不少企业对于人力资源管理部门的要求，都在向决策支持与其他部门的联动和指导等方向发展，这就要求人力资源管理系统越来越来开放化，可以对接更多的系统，例如对接财务系统、打卡系统、在线沟通系统、流程管理系统、视频系统、ERP系统、OA系统等等。同时，可以帮助其他的系统提高管理效率，缩短管理周期，减少不同系统之业务的重复操作，并且可以指导相关体系的发展（提供经验）、提供资源支持等。

2、企业人力资源管理越来越重视把握宏观趋势

在过去的人力资源管理理念中，人事部门是按照各自的模块进行较细致且具有针对性的围观性管理，例如管理绩效的就只关注关注员工们的绩效填写和完成情况，管理薪资的就主要计算薪酬福利并力争把每个月的薪水算清楚。但新形势下的人力资源管理，将越来越重视人力资源的战略指导作用，这个趋势随着企业的组织结构越来越扁平，员工的办公方式越来越网络化，大家的工作形式也趋于灵活与多元化，也会越来越明显。人力资源管理系统也被要求需要更努力去把握宏观趋势，围绕着企业的战略目标开展相关工作，所以不少eHR系统的模块都加入了宏观分析的功能，各个模块之间的联系也越来越紧密，力争可以为管理者提供更多宏观趋势分析服务，为企业及周边的利益相关者服务。

3、企业建设eHR系统时需要重点关注文化软实力建设

随着越来越多的新时代员工加入企业，不少企业也发现了企业软实力的重要性，包括企业文化、发展战略、福利、品牌知名度、美誉度、凝聚力、成长能力等等，这些都是让员工可以认同企业并决定和企业共同成长的隐形动力。在过去，企业只要为员工提供足够有吸引力的薪资福利即可，但现在，不少年轻人更重视企业是不是有归属感，是否知名并且能够实现自己的价值，和组织内的同事相处是否融洽，是不是能为自己提供足够成长的空间和发展规划等等。所以在规划HR软件系统时，需要充分考虑如何将人力资源管理系统的各个模块有效结合起来，为企业的软实力增长服务，充分利用入职管理系统、培训系统、绩效考核系统。

4、HR软件将致力于提升人效比和人才发展规划

时间进入二十一世纪后，职场人类的生存的隐形压力越来越大，不少人都不再满足于按部就班的工作，对于“看不到未来”这件事越来越介意，甚至有不少人都因为在企业“没有发展”而选择离开，所以未来HR软件系统的存在，一方面是致力于帮助企业提升人效比，提升每一个“人”可以为企业创造的价值，例如通过绩效考核系统加大对于个人产出的指导和监控。另一方面，HR软件系统也需要仔细研究如何为员工进行人才发展/职业规划，让员工知道自己在企业通过努力可以达到的高度和路径，以及为了达到这些高度可以通过哪些途径去实现。这些需要配合eHR系统的人才发展模块（也可以叫培训模块）去规划和实现，通过在员工入职培训等模块进行相关的辅助实现（具体实现需要企业充分结合自身情况）

5、人力资源数据化管理能力将对企业产生实质性影响

大数据对于企业的影响已经深入到方方面面，从人力资源管理的方面去分析，会展现在人力资源管理的数据化趋势，作为智能化的管理系统，人力资源管理系统的运作也是需要依靠“算法”展开，基于日常员工关在操作eHR系统时积累的大数据（包括行为数据、业务数据等），然后反过来对人力资源管理相关业务模块进行指导，例如在进行岗位定薪的时候，以前的方式可能更多依靠的是工作经验，但现在的定薪需要基于企业年度的发展战略规划，并结合各个岗位的业绩数据、行业水平、未来增长计划、岗位价值、工作习惯等等进行综合的评估。所以在搭建人力资源管理系统时，要重视大数据分析和管理的能力，不少企业都推出了数据管理中心等功能，可以方便管理者通过数据对员工进行更个性化的管理。

以上便是基于未来人力资源管理发展和变化的趋势给出的五条人力资源管理系统的搭建建议，eHR系统诞生并传入中国已经有二三十年的时间，从最开始的薪资管理到现在可以覆盖人力资源管理的全部范畴，HR软件系统正在以越来越健全的功能和跨平台的属性成为企业人力资源管理的帮手。欢迎有人力资源管理系统搭建需求的企业联系beat365体育(中国)唯一官网平台，二十余年从业经验，相信能为企业提供更符合发展需求的专业eHR系统解决方案。