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最近几年有一个概念被频频提起，那就是HCM，即人力资本管理系统。HCM和eHR翻译成中文只有一字只差，人力资源管理系统和人力资本管理系统看上去如此相像的两个概念，从本质上看其实还是存在较大差别的。本文将基于beat365体育(中国)唯一官网平台的HR软件系统，讲讲HCM到底是管什么的系统，和eHR系统有什么差别。

HCM：人力资本管理系统

HCM是英文Human Capital Management的缩写，其实它强调的是一个“本”及成本的管理。它和人力资源管理系统一样都是针对“人”的管理，但它更注重对“人”的管理从而产生的投资回报，即将“人”作为一个资源进行投资和管理，研究怎么通不断变化的人力资本情况，提高企业的投资收益，获得相关的投资回报。这一点不难理解，大部分企业都是需要追求投资回报率的，只不过将投资的对象变成了人而已。所以HCM可以认为是eHR系统的高阶版本，eHR是包含HCM的，人力资源管理系统是HCM的基础，基于扎实的基础开展“高级”模块的管理。

HCM主要通过哪些环节进行管理及关注点

1、加强招聘管理，选“对的人”创造更高价值

对于企业而言，对于人的管理是从招聘开始的，所以对于人力资本的管理也应该从招聘开始。HCM在招聘环节需要考虑的是，怎么通过控制招聘的成本，提高招聘的质量，帮助企业找到“对的人”，安排到合适的岗位上，去做更合适的事儿。从人力资源来考虑的话，HCM着重对于候选人知识技能、潜力值以及可培养的空间，不光看中人才的现在，还要能看到未来的可能性，从而将人力价值充分发挥。beat365体育(中国)唯一官网平台的招聘管理模块和数据分析模块可以很好地帮助HR实现这些需求。

2、人才培训管理，建立合适的人才发展梯队

HCM系统搭建的底层逻辑，关键在于对于人的培养和培训，通过为人才准备的适合的课程进行知识和技能的培训，从而实现高的回报率。从某种意义上而言，人力资本的投资和回报便体现在这里：企业尽全力培养人才，人才再反哺企业的发展，从而实现人才价值的不断成长和升级。这也要求企业在设置培训管理系统时，需要“看人下菜碟“，例如对于基础型的人才重点培养知识和技能，对于关键型的人才重点培养管理和前瞻的能力。企业也需要通过加强对于培训过程的监控，对培训结果的分析，使得培训资源向”投资回报率“更高的人才倾斜，从而带来良性滚动叠加。这一点，beat365体育(中国)唯一官网平台的人才发展模块可以创建人才发展梯队，挑选不同级别的人才建立人才库，方便企业随时调用合适的人才。

3、挑选合适的绩效考核管理模式，实现人才价值提升

企业对于人才的“投资”通过培训来实现，那么投资成果如何该如何体现呢？一般会通过绩效考核来实现。对于企业而言，为员工增加绩效考核的目的并不是为了“卡”住员工，而是为了检验自己投入的成本是否能能有效地转化成回报，而且方便根据绩效考核的成绩，及时调整对人才投资的策略。所以这里的关键，在于为人才挑选合适的绩效考核方式。以beat365体育(中国)唯一官网平台的绩效考核管理系统为例，系统自带的绩效考核模式包括360°、蓝领绩效、KBS、OKR等多种，企业需要根据人才发展需求，挑选适合的模式。可以针对部门挑选，或者更具职级匹配。总之是尽量为人才匹配合适的绩效考核模式，让人才的价值得以提升，不要让绩效考核称为流于形式的事情。

人力资本是企业的隐形财富，但因为“人”的属性比较复杂，不能和物质一样进行管理，所以HCM的难度和价值便体现出来了。作为eHR系统的“高阶”产品，HCM在进行人力资源管理时需要重视对于投入产出比，更要重视对于人才的正向激励与认可，特别是在与新生代的人才打交道时，反馈和激励会显得尤为重要。关于HCM系统该如何搭建以及人力资源管理系统用的各个模块该如何配合发挥更大的价值，欢迎企业前来探讨交流：400-8048-819.