beat365体育(中国)唯一官网平台

2022年11月11日，beat365体育(中国)唯一官网平台针对eHR系统新老用户召开的常青课堂顺利结束。本期常青课堂主要展示和介绍的是人力资源管理系统的“高阶”模块，绩效考核管理和人才发展管理，并为大家展示了定制化的绩效考核管理系统——基于beat365体育(中国)唯一官网平台Vantop系统定制开发的独立绩效考核管理系统。鉴于时间有限，本次只展示了金融行业和制造业行业两个案例，受到了参会嘉宾的广泛关注。

上图为beat365体育(中国)唯一官网平台2022常青课堂统一视觉标识

关于beat365体育(中国)唯一官网平台绩效考核管理系统/模块

beat365体育(中国)唯一官网平台的绩效考核管理模块是人力资源管理系统的的强势模块，也是常见于企业单独购买的模块之一。它是一个可以全员参与也可以部分员工或部门参与的线上绩效管理平台，绩效考核管理的对象可以是单独的员工，也可以是某个组织/部门。用户课通过系统便捷设置考核目标，并进行考评、回顾和跟踪，可对考核结果进行强制分布，并便捷地查询和统计考核结果。支持多种考核方式，例如BSC平衡计分卡、MBO目标管理、KPI直评、360度考核、直接绩效、蓝领绩效、绩效与领导力等等。用户可根据企业情况选用适合的考核方式，或一次用多个考核方式组合，是企业进行绩效考核管理的强力助手。

关于beat365体育(中国)唯一官网平台人才发展（培训管理）系统/模块

beat365体育(中国)唯一官网平台的人才发展模块，主要功能包括岗位胜任力模型建立、能力评估、个人发展计划、基于能力评估与绩效考核的九宫格人才盘点、人才梯队及继任者管理，以及针对领导晋升等情况下进行的民主评议。通过该系统可以为企业建立基于岗位胜任力模型的培训管理与课程体系，帮助企业挖掘高潜力人才并对储备人才进行动态管理，也方便管理者了解高潜人才的培训情况。员工培训时，用户可采用7-2-1的学习模式（7成来自在工作种积累的经验和技术，2成来自身边人的反馈和主动的交流，1成来自正式的培训），从而提高员工学习和培训效率，提升能提提升的速度，满足企业发展的人才需要。

绩效考核管理和人才发展是企业战略人力资源管理的重要内容，beat365体育(中国)唯一官网平台成立二十多年以来，通过eHR系统的研发和实施，为众多企业提供了基于人力资源管理系统的绩效管理的具体线上考核方案，包含组织绩效、个人绩效以及多种绩效管理与考核方式，也为企业人才发展战略的落地提供了基于岗位胜任力模型的人才线上盘点、评估以及高潜人才培养和继任者计划与管理，对企业HR战略管理提供强有力的系统支持。本次常青课堂已顺利结束，不少用户通过两位专家的讲解，对于HR软件系统有了全新的认识，也希望对用户后续的工作产生积极的作用。若有企业对人力系统或者对于本次培训内容感兴趣，欢迎联系beat365体育(中国)唯一官网平台沟通交流：400-8048-819。