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IT行业属于技术型人才扎堆的行业，在进行人力资源管理系统搭建时，有鲜明的行业特点，在HR管理上也面临着突出的难题，beat365体育(中国)唯一官网平台在为IT企业进行HR软件搭建前，一般都会为他们梳理人事管理的流程和难题，然后结合eHR系统的各个模块，有针对性的进行管理，本文探讨的，便是人力系统如何有针对性性的解决这些难题。

加强企业软实力建设，降低员工流失率

IT行业一直是人员流动性非常大的一个行业，在热门的岗位排行榜上，IT行业的员工流失率一直是高居前几位的，这一方面有外部竞争对手提薪挖人的原因，其实很大一部分原因是因为员工对于企业没有“归属感”，这其实是企业软实力建设不到位的一个重要的表现。企业软实力大致包含企业文化、工作氛围、知名度等在以前看来比较“虚”的内容，但越来越多的员工，特别是年轻一代的小朋友们开始重视这些，例如“感觉不到企业（上级）对自己的重视”、“团队关系太紧张”、“公司整体氛围太压抑”……等等。在这方面，可以通过人力资源管理系统的绩效考核模块，加入上司对下级的主观评价，在福利设计上加入团队建设的经费、在岗位晋升路径的设置上加强对员工的内部提拔，让他们有清晰的发展脉络和充分的发展空间等等。

加强员工能力素质培训，提升创新创造力

对于IT行业而言，企业的创新能力是和企业发展的前景紧密相关的，而创新并不是一个两个人说了算，它需要的是整个企业的集思广益，而不少IT企业，得益于站在风口上，或者签了几个大单的历史原因，强大了几年后就开始走下坡路，这和企业没有创新和创造能力有密不可分的关系。在这一点上，有调查显示，IT企业员工的创新积极性大部分是偏低的，对于企业而言这也是个头疼的问题，也亟需建设一套可续的培训体系，为员工提供有针对性性的培训。但培训对于HR而言从来都是难题，不培训员工抱怨没有成长，培训了员工还是抱怨没学到东西还浪费时间……这个情况下，利用eHR系统针对不同性质的岗位，不同发展阶段、不同性格特色的园艺工制定有针对性的培训方案，加入创新创造力的培养（根据不同行业自己制定），可以参考IBM的“长板凳计划”。

重视人事数据分析，为岗位搭建继任者梯队

在IT行业，特别是大型IT企业内，因为不少企业都是采用的“项目制”管理——来一个项目，组建一个项目管理团队，甚至对这个团队进行独立结算的“阿米巴”管理方式，这就导致不少刚产生的团队出现缺人和抢人的情况，也会出现项目经理总是将合作过并觉得还不错的员工抓在自己的手里，不轻易“外借”的情况。在这种环境和背景下，可以充分借助HR软件的人事数据来进行管理，HR软件在运作的过程中，会积累充分的数据，这就是人事大数据的雏形，好好利用这部分数据进行分析，并结合企业的实际情况，及时搭建岗位的继任者团队，保障新的项目不至于无人可用，也帮助HR及时了解各个岗位可以协调的、需要补充和培训的人员。所以建立企业的HR管理数据库，也是一件重要的事情。当某个项目缺人时，只需要从数据库内去筛选合适并且有空的技术人才即可。

大量灵活用工人员的加入，需要更灵活的管理手段

不管承不承认，对于IT行业而言，是有大批量“灵活用工”人员存在的，也可以称之为“外包”人员，在IT行业内，存在大量专门提供外包人员的企业，囿于最近几年经济形势不景气的情况，IT企业采用灵活用工人员的趋势也是呈上升趋势。但对于HR而言，灵活用工人员的加入，对于工作也是极大的挑战。人员到了公司，又不可能不管，但又和企业直接招聘的人员不一样，需要区别管理。在这种情况下，搭建一个人力系统，建立不同的人才管理库，不同的组织机构就很必要了，只要搭建的系统足够符合企业的需求，例如针对不同人群采取的福利政策，薪资政策、考核办法等，要充分考虑稳固住核心员工，又不能让外包人员有“外人”的不适感，这些都是系统设计时需要精确考虑的问题。

重塑企业绩效考核系统，提升员工考核满意度

在IT行业，高素质员工的占比一般比较高，特殊行业甚至聘用的都是高精尖的人才，对于这类人才的管理，在绩效考核时面临的困难会比较突出，由于员工的自助意识比较强，经常会出现考核到最后不了了之，流于形式的情况，HR询问，便是忙项目，忙出差，忙写PPT等。在这种情况下，需要重新塑造企业的绩效考核系统，充分结合员工的工作特点，提升他们的考核满意度。可以利用人力资源系统，将员工的收入和绩效有机结合起来，将员工区分为销售性质的，技术性质的，销售+技术性质的，支持性质的，然后针对不同性质的员工，采用不同的考评方式，例如销售和业绩挂钩，技术和关键指标挂钩，难以定性定量的工作采取打分制等，这样HR只需要花精力做好绩效指标的确定就好。有区分的考核才是有意义的考核，否则既浪费人力，又引来抱怨。

以上便是IT行业存在的几大管理难题，以及针对这些难题如何利用人力资源管理系统进行突破。IT行业作为技术含量高的行业，管理也存在很多与不同细分行业息息相关的情况，beat365体育(中国)唯一官网平台在进行HR软件搭建前，需要充分了解用户的行业特性，才会出具具体的eHR系统解决方案【关于IT行业人力资源管理系统成功案例请点击此处】。欢迎有管理困惑或者有人力系统搭建需求的企业联系beat365体育(中国)唯一官网平台：400-8048-819。