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案例分析:当企业面临招聘困境时 HR软件能带来什么帮助

发布时间: 2022年09月16日 分类:万古发现 文字来源:beat365体育(中国)唯一官网平台

金九银十的招聘旺季近在眼前,但不少企业却纷纷因为“招聘难”而备受困扰。在beat365体育(中国)唯一官网平台接待的人力资源管理系统咨询企业中,不少提及是否能通过招聘管理系统帮助企业解决招聘难题,基于过往eHR系统的部署经验,也与不少HR交流以后,本文将浅谈如何应对招聘难,以及HR软件能在这个过程为企业提供什么帮助。


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现在是人才竞争的年代,人才对于企业的影响和价值是远远高于其他因素的,说到底,企业的竞争就是人才的竞争,毕竟产品、技术、销售、服务这些的质量都是由人来决定的,那么人才怎么才能被企业获取呢?当然和招聘是密不可分的,所以才会有那么多的企业争破了头皮去争取雇主品牌。但既然招聘这么重要,企业也非常重视,那为什么还会觉得招聘不简单?不少企业觉得是因为外界的环境不友好,但换个思维审视一下企业自身,或许会发现,招聘的问题也和企业的思路和方法密不可分。下面,我们将通过一个招聘的真实案例,为大家做一些分析。


这个案例的企业我们用H来代替,H企业因为各种原因,招聘的质量一直不能达标,收取的简历质量也偏低,他们分析原因主要有找工作的人意愿不高、质量不行、能力不匹配、薪资要求偏高等原因。面对这种情况,H企业准备了以下几个解决方案:


拓展招聘渠道,寻找新的合作方式

当企业招聘效果与预期出现严重偏离的时候,要及时去梳理企业招聘时采用的渠道、思路和方法,看看是不是比较有局限,或者不足以覆盖招聘岗位目标对象经常出入的“场所”。可以调查一下招聘岗位对象喜欢扎堆的渠道(学校、专业、场所、节目、社区、网站、App等),分析一下到底是适合社会招聘、校园招聘、内部推荐还是猎头招聘。毕竟现在社会分工越来越细致,人才都有抱团扎堆的需求,希望用一个渠道实现招聘的“愿望”已经越来越不现实。而且不少调查数据也现实,对于一些高端、稀缺岗位的招聘,通过第三方力量,例如猎头来招聘的效果会更好。所以需要梳理清楚企业目前的招聘渠道和招聘岗位,寻找更适合企业情况的合作方式。


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调整岗位招聘预期,加强培养力度

对于企业而言,当然是希望能用尽量少的成本去招聘尽量好的人才,但如果期望值过高,可能会导致对于前来面试应聘的人才过于挑剔,从而产生人才怎么如此稀缺的感觉。但实际上可能是企业的期望值定得过高了,这样也会导致错过其实还不错的人才。所以企业需要做的是,首先调查清楚自己招聘岗位的社会供给情况与岗位水准,在不大幅度偏离的前提下调整岗位招聘预期。


另外针对某些岗位,如果面向外部招聘的难度过高时,也可以采取“内部培养”的模式,做好人才准备和岗位培训,加大培养力度。这也是企业提高内部人才交流,加强人员之间合作的一种方式。培养方式可采用师傅带徒弟、内部培养、竞争上岗等方式,充分考了人才培养和留育等问题。关于人才的培养,可以查看小V之前的文章《四个小诀窍让企业的HR软件及培训管理系统不再形同虚设》


重视企业“软实力”的培养 调整薪资结构

不少企业对于重要人才的流失感到“捶胸顿足”,觉得培养了很久的人才流失了损失很大,接下来的招聘难度鉴于前人的“阈值”较高所,以很难招聘。但其实对于岗位的招聘不应该比对“前任”,而应该基于充分的市场行情调查。企业能为人才提供的薪酬有没有吸引力,“软实力”对于人才有吸引力吗,这些可能更重要。不少企业对于“软实力”不够重视,但有调查显示,越是高级别的人才,对于企业薪资以外的实力越看重,包括企业的价值观、文化、氛围、可持续发展的能力等。企业在招聘时,也需要多多关注人才对于企业的需求范围,除了薪酬以外还关注什么,价值观如何等,防止人才进入企业后,因为与企业的价值观产生冲突而流失。


另外,也可以根据岗位特性和招聘人才的特点及时调整薪资结构,这些调整可以和人才的绩效考核结合起来。对于激进型的人才而言,没有“奔头”的薪资可能对他们的吸引力不够,希望通过自己的努力能创造更大的价值和收入,面对这类型的人才,就比较适合绩效结果和工资挂钩的类型。还有些岗位,例如销售、售前、市场等,更适合有考核和提成的薪资结构。


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利用专业招聘管理系统 缩短招聘周期

对于企业人力资源部门而言,招聘是一件费时费力气费精力的事情,HR们除了除了花费大量的时间去筛选简历、拨打电话与候选人沟通、预约面试时间等,还需要协调内部的面试官,预约会议室、面试时间,面试前后还需要多方面打点,处理二面、三面……评估等等。一个岗位招聘的流程走下来,HR需要投入的成本和最终的收成却不一定成正比,因为可以影响招聘结果的过程实在是太复杂了。所以这种时候,完全可以采用一套成熟的招聘管理系统,将重复性的、机械性的流程交给系统去处理,例如与招聘平台(Boss、智联等)对接,直接抓取简历然后导入系统内,省去挑选和逐个打开的时间,或者利用eHR系统安排招聘安排,直接从系统内发送给面试官,到点儿自动提醒,获取面试评价等,大大的缩短招聘周期,节省时间和精力,是HR贴心的助手。


关于企业H针对招聘困境做的解决方案,值得有类似需求的企业参考。对于不少企业而言,招聘困境其实是缺乏科学的梳理和助力,不少咨询人力资源管理系统的企业,最初的构想,也是希望通过HR软件的助力,帮助HR提高工作效率,方向没错,但需要多多关注企业的招聘体系设置是否存在问题。如果有企业希望通过eHR系统或者招聘管理系统改善企业的招聘难题,欢迎联系beat365体育(中国)唯一官网平台:400-8048-819,


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