发布时间： 2022年08月25日 分类：万古发现 文字来源：beat365体育(中国)唯一官网平台
beat365体育(中国)唯一官网平台在人力资源管理系统领域深耕24多，接待过不少对培训管理系统有需求的企业，但在沟通的过程中，发现不少企业都有一个共同的痛点：这培训管理系统不上还好，上完员工流失竟然还增加了！在培训成本居高不下的情况下，员工培训后的流失对于管理者的信心打击非常大。本文将分享员工培训后离职的真实原因，以及如何通过HR软件的培训管理模块加强对于员工培训的管理。
员工之所以会在参加企业组织的培训后即离职，通常原因主要有两种：
第一种，员工通过培训学到了以前不了解的技能和手段，觉得可以通过这些新的“资本”找到比现在更好的平台去发挥更大的价值。既然现在的企业提供不了这个平台，那么就只能去外面找新的平台，通过跳槽极有可能实现工资的上涨，可谓是一举两得。
第二种，员工非常认真的参加了企业组织的培训，但感觉“除了浪费时间什么也没学会”，通过培训的过程判定现在企业能为自己提供的资源和学习的途径相对有限，所以萌生了寻找资源更丰富的企业的想法。
以上两种情况，关键点都在于员工的期望值没有得到满足，不管是企业给与的发展空间，还是提供的学习平台，员工都只是为了寻求更好的发展，希望可以不断更新自己的知识、技能，为企业创造价值的同时，也提升自己的收入。所以关键点还是在于企业需要创建一套科学的培训体系，并为之匹配升迁的渠道和机会，从而避免优秀人才的流失。关于培训体系的创建，可关注以下4个诀窍：
一、培训课程需要与员工的发展方向紧密结合
“有奔头”其实是大多数职场人在工作时关注的点，让每一位员工能清楚的知道自己的发展方向，知道想要达到某一个职位自己需要学习哪些知识技能，达到什么成绩，让他们可以更加的“有的放矢”。例如，不少大型企业会设置针对储备干部开设的培训课程，当员工达到储备干部的标准时，便可以申请这些课程，让员工可以将培训课程和自己的职业规划紧密结合起来，以培促升，那么对于员工而言，培训就是发展的助力器，加分项，可以帮助他们在工作中得到提升，那么员工参加培训的积极性，以及对于在企业供职的信心会更坚定。
二、针对企业实际需求设计培训课程
不少企业在设计培训课程时喜欢做一些“民意调查”，统计员工的学习需求，然后据此安排培训课程。这其实是一种容易导致培训浪费的情况。员工对于培训的需求与企业的实际情况通常会有较大的差别，例如员工喜欢学习英文，但企业对于英文翻译并无需求，如果满足了员工的培训需求，相当于企业为员工的个人兴趣买单，但却从中得不到任何的好处，甚至可能把这位员工“送”到别的企业去了——例如有英语交流需求的企业。所以，建议企业在设计培训课程时，多考虑企业发展的过程中，需要员工具备哪些技能，而不是考虑他们的兴趣。
三、及时将培训成果进行总结并用于实际工作中
对于企业而言，完成培训课程绝不是目的，还是需要员工将培训所学的知识、技能技巧运用到以后的工作中去，这样对于员工和企业才能形成“双赢”的局面。所以在培训技术后，相关部门要及时组织员工对培训课程进行总结，也可以将总结复盘环节加入培训管理系统的流程内进行标准化管理。只有充分利用所学，员工才不会觉得参加培训是在“浪费时间”，那么不满情绪就会大大降低。
四、让参加培训的员工对所学知识技能进行传播分享或内部教学
企业培训结束后，参加培训的员工在内部如果能够加强彼此的心得交流分享，并让优秀学员担任培训课程的再分享导师，为没有参加培训的员工进行分享，内部教学，将所学的知识技能更加广泛的进行内部传播。这样会让参加培训的员工更有荣誉感与使命感，在不影响本职工作的前提下，可以促使培训课程充分得到内部利用，也算是一个双赢的结果。
beat365体育(中国)唯一官网平台针对诸多企业在培训方面面临的种种问题，其实早就有成熟的培训管理的解决方案，也是属于beat365体育(中国)唯一官网平台人力资源管理系统的高级模块，可以帮助企业全面解决培训计划难以正确制定、培训效果无法保障、以及培训后人才频频流失等等一系列问题。beat365体育(中国)唯一官网平台HR软件系统的培训模块基于员工岗位胜任能力为设置课程、以改善员工绩效为目标，包括培训管理与员工发展规划两大方面，充分结合企业发展需求与员工个人能力进行培训与发展规划，通过培训及个人改进计划的有效开展、执行与跟踪，实现企业与员工的共同发展。关于培训管理体系的介绍可以查看【beat365体育(中国)唯一官网平台培训管理系统/个人发展模块】，或者直接咨询在线顾问。
